6ème édition du Startup Weekend Monaco
26, 27, 28 Avril, 54 heures pour créer ta startup story !
Dans cette article découvrez comment ?
1. TEAM BUILDING
Au moment de former votre équipe ne négligez aucune compétence !
Technicals
Developpeur / Ingénieur
Creatives
Graphiste / Designer
Business
Marketing / Strarégie
Administrators
Project Manager / Juriste
Être ouvert au projet commun & être prêt à rebondir
durant Startup Weekend l’équipe c’est TOUT !
2. PROJECT MANAGEMENT
Attention 54h c’est court, alors organisez vous bien !
3. IDEA VALIDATION
4. WEEKEND ROAP MAP
Les critères du jury Startup Weekend sont divisés en trois sections. Les équipes seront jugées selon les 3 critères suivants (à égale pondération):
Modèle ECONOMIQUE: Le cœur du projet. Si les participants n’ont pas obtenu les réponses à ces questions, alors ils ont passé trop de temps sur les fonctionnalités et fioritures et doivent revenir à l’essentiel :
- Qui sont vos clients / vos utilisateurs?
- Quels sont les problèmes que vous souhaitez résoudre pour eux?
- Quelles sont les alternatives / solutions existantes?
- Quelle est votre solution, en quoi est-ce différent?
- Quelle est votre proposition de valeur?
- Quels canaux utilisez-vous pour vendre?
- Quels sont vos indicateurs de réussite?
- Quelle est votre structure de coûts?
- Quelles sont vos sources de revenus?
Validation client:
- « Avez-vous pris les mesures appropriées pour veiller à ce que les gens qui comptent (vos futurs clients) vous soutiennent et renforcent vos hypothèses? »
- Pensez à la Validation des clients comme «preuve» pour la structure de base de votre «théorie» (votre modèle économique).
- Plus vous recueillez de commentaires (quantité), plus ces remarques proviennent de votre marché cible spécifique (qualité), et plus vous êtes en mesure de réellement intégrer ces commentaires dans le modèle économique et de développement des produits (exécution), mieux c’est !
Exécution: L’essentiel
- « Qu’est-ce que votre équipe a été en mesure de construire de manière effective pendant le week-end ? »
- Même le meilleur des modèles économiques est inutile dans les mains de ceux qui ne peuvent pas le mettre en œuvre correctement.
- Aller le plus loin possible dans le développement de votre produit / prototype permet non seulement de donner aux juges une vision concrète de ce que le produit final pourrait être, mais prouve votre force et les compétences de votre équipe. C’est ce qui compte réellement : les investisseurs n’investissent pas dans des idées mais dans des équipes.
On Saturday 09:30 I will hold a Lean Canvas workshop so that you can get going fast with your business model. I will be there the full day to work with each of the startups participating. You can download your own copy of the Lean Canvas at https://neoschronos.com/assets/lean-canvas.xls (Excel) and https://neoschronos.com/assets/lean-canvas.pptx (Powerpoint). You will get quality prints as well to use with post-it!